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尊宝娱乐  发布时间:2018-02-26 10:29:17  信息来源:新牧网 [查看评论] [加入收藏夹]  [打印]  [我要投稿]

近年来,兽药市场竞争已到了“白热化”的阶段,规模化兽药企业市场份额不断增长,小型兽药企业不断萎缩,替抗及中兽药等新兴领域兽药企业层出不穷。为了抢占市场,企业间不惜开展“价格战”,造成了各个公司不赚钱、利润下滑。

但无论如何,如远征药业等优秀的兽药企业总会在市场中占有一席之地,兽药企业打铁还须自身硬,坚持在产品质量上下功夫,多在规模化生产上做文章。正式基于此,如今远征药业仍是国内兽药界的标杆性企业。本期我们专访了远征药业董事长穆书生先生,从他掌舵远征药业的角度来看行业的过去,展望行业的未来。

1.如果满分是10分,请问您对2017年的成绩打几分?最满意的是什么?最遗憾的又是什么?

穆书生:我给2017年的成绩打8分吧!在过去的2017年,远征公司继续坚持“专业化、规范化、品牌化、信息化”发展道路,实现了7.5亿元的销售收入,利税1.2亿元,取得了远征发展史上最好的成绩。

说到遗憾谈不上,因为企业在发展过程中,总有不如意的时候,比如产品结构调整不到位,造成先进的生产设备不能充分发挥其生产性能;干部员工观念老化,缺乏紧迫感和危机感,跟不上时代的发展步伐,需要在今后尽快解决和不断转变。

2.回望2017,您印象最深刻的是什么事情?它给您带来了什么重要影响?

穆书生:兽药市场竞争已到了“白热化”的阶段,规模化兽药企业市场份额不断增长,小型兽药企业不断萎缩。为了抢占市场,企业间不惜开展“价格战”,造成了各个公司不赚钱、利润下滑。

不过,留得青山在,不怕没柴烧,优秀的企业总会在市场中占有一席之地,需要我们打铁还须自身硬,多在产品质量上下功夫,多在规模化生产上做文章。

3.2017年环保风暴席卷整个行业,有人认为它将重塑整个畜牧业,您怎么看?

穆书生:2017年,整个兽药行业受环保影响还是很大的,从中央环保督查到地方“两断三清”,环保整治风暴愈演愈烈,“限产停产”时有发生,原料、包材轮番涨价,制造成本不断增加。不管什么风暴来,都是企业发展的机遇,抓住了,企业就会大踏步发展。

4.2017年,不管是猪价还是原料价格都跌宕起伏,2018年,养殖业能否摆脱这样大起大落的行情?

穆书生:2018年,兽药行业仍然会面临诸多不确定的因素,我估计会延续以往的行情,并逐步回归平稳。各个企业的发展各有千秋,不能一概而论,各个企业要充分发挥自身的优势,苦练内功,战胜一切不利因素。

5.2017年,巨头扩张,散户退出。您的企业在这股大潮之中将如何自处?

穆书生:市场的大潮代表着一个时代,当市场抛弃你时,连声再见都不会告诉你,身处这样的时代,只有脚踏实地、做好服务,才能赢得客户的青睐。

6.十九大中提出了乡村振兴战略,与畜牧业戚戚相关,您认为这里面蕴藏着怎样的机遇?

穆书生:任何国家战略出台后,企业都要紧跟时代步伐,从中寻找商机。当前,乡村养殖模式还未完全脱离传统的养殖模式,规模养殖基础设施落后,养殖技术跟不上,这正是企业发展“企业+农户”养殖模式的好时机,提供配套设施,开展精准服务,发挥企业专业技术的帮扶作用,带动乡村经济发展。

7.传统的尊宝娱乐越发受到来自资本市场的影响,您认为它是否改变了行业规则?您的企业会选择如何拥抱资本?

穆书生:我觉得兽药行业受资本市场的影响不算太大,更没有改变行业规则。兽药行业的发展,需要有资本的支持,但要先做好实体经济,再去拥抱资本。

8.2017年,行业依然举办了数不清的行业会议活动。哪个活动让您最感兴趣?你最期待2018年有什么新的活动?

穆书生:只要是生产厂家与用户能够面对面对接的活动,我都感兴趣,希望以后能多一些这样的活动。

9.哪位同行最令您推崇?您从他身上学到了什么?

穆书生:各有闪光点,相互学习吧!

10.2018年,您给自己定的小目标是什么?比如事业和个人方面都可以。

穆书生:2018年,远征公司销售额向9个亿冲刺。

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